PREMESSA
La recente firma del protocollo d’intesa tra enti pubblici e privati sul
gemellaggio,( atto allegato A) la creazione della 1° edizione del catalogo
turistico quale importante strumento operativo per il mercato italiano ed
europeo, un segno positivo nel bilancio arrivi presenze 2002, un
riscontrato interesse di operatori privati intenti ad investire capitali
nella città turistica; sono ingredienti capaci di spronare
l’amministrazione comunale nel credere ancor più in questo settore, sempre
più elemento di rilevo nell’economia del luogo.
VALORE ECONOMICO DEL PROGETTO
Alcuni dati nella sola
città di Potenza Picena:
N 5 Hotel
N 1 Residence
N 1 Country house
N 3 Camping
N 6 Strutture extralberghiere B&B , affittacamere ecc
N Appartamenti in affitto per vacanze estive
Per un totale di n ° 1200 posti
letto dichiarati + gli appartamenti.
Se si aggiungono poi i dati di Montelupone e Montecosaro associati e il
distretto turistico “terre dell’infinito”
si può dire che il progetto interessa ¾ dell’offerta turistica della
Provincia di Macerata.
ANALISI DELLA SITUAZIONE:
punti di forza e di debolezza del turismo
locale
Punti di
forza
1.
Prodotto turistico
articolato e completo ( mare, paesaggio, città d’arte, ambiente,
enogastronomia)
2.
Offerta turistica
diversificata.
3.
Discreto rapporto
qualità/prezzo
4.
Ubicazione geografica e
climatica favorevole
5.
Progetti e regole
urbanistiche per nuovi insediamenti per la ricettività turistica.
6.
Città sicura e
tranquilla
7.
Città ordinata, pulita,
con un buon arredo urbano.
8.
Investimenti a favore
delle strutture adibite a turismo ( lungomare, piazza, stabilimenti
balneari ecc)
9.
Acqua del mare pulita e
spiaggia ampia e sabbiosa
Punti di debolezza
1.
Mancanza di strutture
ricettive di prestigio
2.
Mancanza di strutture
alberghiere capaci di accogliere il turismo organizzato ( gruppi)
3.
Comunicazione e
promozione turistica ancora debole al di fuori della regione
4.
Mancanza di alleanze
con altre città della provincia e delle marche per la creazione di
progetti e itinerari importanti.
5.
Mancanza di
collaborazione e integrazione degli operatori alle azione
dell’assessorato.
6.
Mancanza di un ufficio
Booking e pubbliche relazioni
7.
Mancanza di
collaborazioni con agenzie di viaggio e tour operator
Obiettivi
Si dovrà tentare di attenuare i punti di debolezza migliorando alcuni
aspetti quali:
1.
Dare maggiore
visibilità turistica alla città.
2.
Allungare la stagione
turistica
3.
Meglio comunicare e
tenere pubbliche relazioni con gli operatori
4.
Coinvolgere ed
integrare gli operatori del ricettivo nella promozione
5.
Favorire la creazione
di nuove strutture turistiche
6.
Favorire l’incoming
creando sinergie con agenzie di viaggi
Nella sostanza il progetto ha per obiettivi prioritari:
1. Accrescere le presenze
turistiche nelle strutture ricettive della città e del distretto
turistico
“Terre
Dell’Infinito” in particolare nei periodi di bassa stagione.
2. Far
conoscere le risorse strutturali e gestionali
3. Far
apprezzare le marche, svolgendo pubblicità d’immagine, giocando
sull’emozione, mirando a
creare
o rafforzare atteggiamenti positivi
4. Far
agire il potenziale consumatore-turista in queste località e pertanto
modificare il suo comportamento.
5. Migliorare
l’accoglienza e i servizi turistici di base
6. Approfondire ricerche
storico artistiche culturali delle città.
Tali
obiettivi contengono alcuni elementi prioritari:
1. Accrescere
le presenze nelle strutture della ristorazione e commercio
2. Attirare una nuova
generazione di turisti
3.
Creare nuove
collaborazioni tra soggetti pubblici e privati della stessa città ma
anche e soprattutto tra città e
territorio e comunità diverse (agenzie di viaggio, associazioni di
operatori, associazioni culturali, ambientali, cral…ecc.)
4. Migliorare
con interventi mirati la ricettività sui territori di competenza
5. Migliorare,
creando un sistema, l’informazione sul territorio.
6.
Sviluppare
sinergie tra enti che perseguono stessi obiettivi razionalizzando le
risorse e ottimizzando gli interventi.
AZIONI
Visto quanto sopra
Visto il piano di sviluppo del gemellaggio
Si indica questo
piano di interventi e lavoro :
1.
Creazione di un ufficio turistico operativo capace di organizzare e
gestire le azioni previste in questo
documento nel particolare dovrà essere:
a)
Ufficio
di programmazione,
b)
Ufficio booking,
c)
Ufficio di promozione e commercializzazione turistica con l’Italia in
generale e con l’estero in particolare
d)
Ufficio pubbliche relazione e rapporti con gli operatori della città e del
distretto turistico.
e) Ufficio
per il gemellaggio
2.
Dotarsi di strumenti di comunicazione e promozione
quali:
a)
Cataloghi (ristampa
italiano e inglese di quelli prodotti nel 2002)
b)
Cataloghi commerciali ( ristampa di quelli prodotti nel 2002)
c)
Sito internet e link
d) Articoli
stampa
e)
Prodotti dell’enogastronomia e dell’artigianato locale
f)
Vetrinette
g)
Display
i)
Corner
3.
Creazione di una piccola commissione di lavoro mista tra operatori e
assessorato (max 3 pax)
per
pianificare azioni e programmazione.
4.
Fare
tutte le azioni di promozione e commercializzazione previste nel presente
piano (all. b)
Assessorato
al Turismo
Piano
di promozione Turistica
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