PREMESSA
La recente firma del protocollo d’intesa tra enti pubblici e privati
sul gemellaggio, (atto allegato A) la creazione della 1° edizione del
catalogo turistico quale importante strumento operativo per il mercato
italiano ed europeo, un segno positivo nel bilancio arrivi presenze
2002, un riscontrato interesse di operatori privati intenti ad investire
capitali nella città turistica; sono ingredienti capaci di spronare
l’amministrazione comunale nel credere ancor più in questo settore,
sempre più elemento di rilevo nell’economia del luogo.
VALORE ECONOMICO DEL PROGETTO
Alcuni dati nella
sola città di Potenza Picena:
N 5 Hotel
N 1 Residence
N 1 Country house
N 3 Camping
N 6 Strutture extralberghiere B&B , affittacamere ecc
N Appartamenti in affitto per vacanze estive
Per un totale di n ° 1200 posti
letto dichiarati + gli appartamenti.
Se si aggiungono poi i dati di Montelupone e Montecosaro
associati e il distretto turistico “terre dell’infinito”
si può dire che il progetto interessa ¾ dell’offerta turistica
della Provincia di Macerata.
ANALISI
DELLA SITUAZIONE: punti
di forza e di debolezza del turismo locale
Punti
di forza
1.
Prodotto turistico
articolato e completo ( mare, paesaggio, città d’arte, ambiente, enogastronomia)
2.
Offerta turistica
diversificata.
3.
Discreto rapporto
qualità/prezzo
4.
Ubicazione geografica
e climatica favorevole
5.
Progetti e regole
urbanistiche per nuovi insediamenti per la ricettività turistica.
6.
Città sicura e
tranquilla
7.
Città ordinata,
pulita, con un buon arredo urbano.
8.
Investimenti a
favore delle strutture adibite a turismo ( lungomare, piazza, stabilimenti
balneari ecc)
9.
Acqua del mare
pulita e spiaggia ampia e sabbiosa
Punti
di debolezza
1.
Mancanza di strutture
ricettive di prestigio
2.
Mancanza di strutture
alberghiere capaci di accogliere il turismo organizzato ( gruppi)
3.
Comunicazione e
promozione turistica ancora debole al di fuori della regione
4.
Mancanza di alleanze
con altre città della provincia e delle marche per la
creazione di progetti e itinerari importanti.
5.
Mancanza di collaborazione
e integrazione degli operatori alle azione dell’assessorato.
6.
Mancanza di un
ufficio Booking e pubbliche relazioni
7.
Mancanza di collaborazioni
con agenzie di viaggio e tour operator
Obiettivi
Si dovrà tentare di attenuare i punti di debolezza migliorando
alcuni aspetti quali:
1.
Dare maggiore visibilità
turistica alla città.
2.
Allungare la stagione
turistica
3.
Meglio comunicare
e tenere pubbliche relazioni con gli operatori
4.
Coinvolgere ed
integrare gli operatori del ricettivo nella promozione
5.
Favorire la creazione
di nuove strutture turistiche
6.
Favorire l’incoming
creando sinergie con agenzie di viaggi
Nella sostanza il progetto ha per obiettivi prioritari:
1. Accrescere
le presenze turistiche nelle strutture ricettive della città
e del distretto turistico
“Terre Dell’Infinito” in particolare nei periodi di bassa stagione.
2. Far
conoscere le risorse strutturali e gestionali
3. Far
apprezzare le marche, svolgendo pubblicità d’immagine, giocando sull’emozione,
mirando a
creare o rafforzare atteggiamenti positivi
4. Far
agire il potenziale consumatore-turista in queste località e pertanto
modificare il suo comportamento.
5. Migliorare
l’accoglienza e i servizi turistici di base
6. Approfondire ricerche
storico artistiche culturali delle città.
Tali
obiettivi contengono alcuni elementi prioritari:
1. Accrescere
le presenze nelle strutture della ristorazione e commercio
2. Attirare una
nuova generazione di turisti
3.
Creare
nuove collaborazioni tra soggetti pubblici e privati della
stessa città ma anche e soprattutto tra città e
territorio e comunità diverse (agenzie di viaggio, associazioni
di operatori, associazioni culturali, ambientali, cral…ecc.)
4. Migliorare
con interventi mirati la ricettività sui territori di competenza
5. Migliorare,
creando un sistema, l’informazione sul territorio.
6.
Sviluppare
sinergie tra enti che perseguono stessi obiettivi razionalizzando
le risorse e ottimizzando gli interventi.
AZIONI
Visto quanto sopra
Visto il piano di sviluppo del gemellaggio
Si indica
questo piano di interventi e lavoro :
1.
Creazione di un ufficio turistico operativo capace di organizzare
e gestire le azioni previste in questo
documento nel particolare dovrà essere:
a)
Ufficio
di programmazione,
b)
Ufficio booking,
c) Ufficio di promozione e commercializzazione
turistica con l’Italia in generale e con l’estero in particolare
d) Ufficio pubbliche relazione e rapporti
con gli operatori della città e del distretto turistico.
e) Ufficio
per il gemellaggio
2.
Dotarsi di strumenti di comunicazione e promozione
quali:
a) Cataloghi
(ristampa italiano e inglese di quelli prodotti nel 2002)
b) Cataloghi commerciali ( ristampa di quelli
prodotti nel 2002)
c)
Sito
internet e link
d) Articoli
stampa
e) Prodotti dell’enogastronomia e dell’artigianato
locale
f) Vetrinette
g) Display
i) Corner
3.
Creazione di una piccola commissione di lavoro mista tra operatori
e assessorato (max 3 pax)
per pianificare azioni e programmazione.
4.
Fare
tutte le azioni di promozione e commercializzazione previste nel presente
piano (all. b)
Assessorato
al turismo
Piano
di promozione turistica
Gemellaggi
Ufficio per
il turismo
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